Se non magro, allora cos'altro

Se non è snello, allora cos'è?

Se la tua azienda è ben organizzata, probabilmente è gestita in modo sensato. Introdurre cambiamenti è un vero piacere. Congratulazioni, perché nella mia vita ho visto solo poche aziende che potrei affermare con sicurezza essere in costante miglioramento. Altre mancano di pazienza o non sono pronte.

Ogni processo, indipendentemente dal settore o dalle specificità, ha il potenziale per essere migliorato. La maggior parte dei miglioramenti che ho implementato nelle aziende ha portato a significativi miglioramenti delle prestazioni e a risparmi perché ho scelto il metodo appropriato, a seconda dell'obiettivo.

Good Sense Management è un approccio su cui lavoro da tre anni. Prima di allora, per oltre 20 anni, ho studiato attentamente come migliorare efficacemente i processi. Ho considerato attentamente ogni passaggio prima di decidere che quattro sarebbero stati sufficienti. Questo approccio ti permette di trovare il metodo che meglio si adatta alle tue esigenze e aspettative. Ciò che li distingue dagli altri è la capacità di adattare con maggiore precisione le soluzioni esistenti alla tua organizzazione.

Quindi, usa il buon senso e implementa 4 semplici passaggi che ti aiuteranno a portare la tua azienda a un livello di maturità superiore.

1. Determina il valore.

2. Rivedi tutto ciò che fai.

3. Elimina le vacche sacre.

4. Coltiva gli elefanti.

Tomasz Król è un consulente aziendale, creatore del concetto di gestione dei processi Good Sense Management, fondatore dell'Istituto per il miglioramento della produzione ed esperto esterno per la Future Industry Platform Foundation.

Un visionario, creatore e fonte di ispirazione. Lavora quotidianamente con imprenditori, titolari di aziende e direttori di produzione per generare risparmi nei loro processi.

Laureato presso l'Università della Slesia, l'Università di Tecnologia di Varsavia e l'Università Kozminski di Varsavia. Attualmente, insegna nei corsi di specializzazione post-laurea presso l'Università di Economia di Breslavia e l'Università di Tecnologia di Varsavia. Tomasz ha condotto oltre 100 progetti di implementazione e quasi 1.000 sessioni di formazione in vari ambiti dei processi produttivi in quasi tutti i settori, compresi i servizi. È l'ideatore della serie di conferenze Lean Camp (dal 2012). È anche co-creatore del Sistema di Efficienza Produttiva Sostenibile (S.T.E.P.). Chitarrista, compone la musica per tutti i suoi progetti, sessioni di formazione, conferenze e podcast.